دربارهٔ ما

مهندسانی که در نقطهٔ تلاقی نرم‌افزار و ماشین کار می‌کنند

لیدتک به این دلیل وجود دارد که فاصلهٔ میان فناوری عملیاتی (OT) و فناوری اطلاعات (IT) همان جایی است که بیشتر پروژه‌های دیجیتال صنعتی بی‌سروصدا شکست می‌خورند. ما آگاهانه در همان فاصله کار می‌کنیم.

کاری که می‌کنیم، در یک پاراگراف

لیدتک یک مجموعهٔ مهندسی در حوزهٔ اتوماسیون صنعتی و تحول دیجیتال است. سیستم‌های کنترلی که خطوط تولید را می‌گردانند، لایه‌های داده و MES که کارخانه را قابل اندازه‌گیری می‌کنند، و اتوماسیون فرآیندی که کار دستی را از مالی، منابع انسانی، تدارکات و لجستیک حذف می‌کند، طراحی و اجرا می‌کنیم. به‌طور فزاینده، یادگیری ماشین را روی همان زیرساخت به کار می‌گیریم — برای پیش‌بینی، تشخیص ناهنجاری، بازرسی بصری و درک اسناد.

آنچه این‌ها را به هم گره می‌زند یک فناوری نیست. این است که همهٔ آن‌ها به کسی نیاز دارند که هم چرخهٔ اسکن PLC را بفهمد و هم تراکنش پایگاه داده را، و در برابر نتیجه پاسخ‌گو باشد نه در برابر لایهٔ خودش. بیشتر سازمان‌ها این توانمندی را از سه پیمانکار سرهم می‌کنند که هرکدام دیگری را مقصر می‌داند. ما ترجیح می‌دهیم نقطهٔ پاسخ‌گویی واحد باشیم.

شیوهٔ کار

شش تعهدی که می‌توانید ما را با آن‌ها بسنجید

این‌ها تعهدهای عملیاتی‌اند، نه شعارهایی روی دیوار. اگر یکی را زیر پا گذاشتیم، ما را پای آن نگه دارید.

01

می‌گوییم کِی نباید خودکار کرد

بعضی فرآیندها را باید پیش از خودکارسازی اصلاح کرد و بعضی را اصلاً نباید خودکار کرد. خودکار کردن یک فرآیند معیوب، فقط یک فرآیند معیوبِ سریع‌تر می‌سازد. اگر ارزیابی ما این باشد، آن را در مرحلهٔ ارزیابی می‌شنوید، نه بعد از صورت‌حساب.

02

مشخصات پیش از کد

هیچ مهندسی‌ای بدون سند طراحی عملکردی توافق‌شده که رفتار، رابط‌ها و معیارهای پذیرش را تعریف کند شروع نمی‌شود. این کار در ابتدا کندتر و در انتها به‌شکل چشمگیری سریع‌تر است، چون «تمام‌شده» موضوع سلیقه نیست.

03

خروجی کار متعلق به شماست

سورس‌کد، فایل‌های پروژه، نقشه‌ها و مستندات به شما منتقل می‌شوند. ما منطق را با رمز محافظت نمی‌کنیم و فایل پروژه را نگه نمی‌داریم. مشتری‌ای که نتواند بدون ما کارخانهٔ خودش را نگه دارد، بدهی‌ای است که نمی‌خواهیم.

04

استاندارد به‌جای سبک شخصی

IEC 61131-3، ISA-88، ISA-95، IEC 62443 و در جای خود IEC 61511. کار استانداردمحور را می‌توان ممیزی کرد، منتقل کرد، و کسی که هرگز ما را ندیده می‌تواند نگهش دارد.

05

بازگشت، بخشی از برنامه است

هر مرحلهٔ راه‌اندازی یک راه بازگشت آزموده دارد. برنامه‌ای که فرض می‌کند همه‌چیز درست پیش می‌رود برنامه نیست؛ امیدی است با یک زمان‌بندی چسبیده به آن.

06

صادق دربارهٔ هوش مصنوعی

یادگیری ماشین برای دستهٔ مشخصی از مسائل واقعاً ارزشمند و برای بسیاری دیگر بی‌فایده است. می‌گوییم کدامش را دارید. اگر دادهٔ شما هنوز نمی‌تواند یک مدل را پشتیبانی کند، همین را می‌گوییم به‌جای فروختن مدلی که با اطمینان اشتباه خواهد کرد.

توانمندی‌ها

کل پشته، زیر یک پاسخ‌گویی

از سنسور روی ماشین تا گزارش روی داشبورد مدیریت — به همان ترتیبی که داده واقعاً طی می‌کند.

  1. 01

    میدان و کنترل

    ابزاردقیق، طراحی تابلو، برنامه‌نویسی PLC و DCS، درایو و کنترل حرکت، سیستم‌های ایمنی ابزاردقیق، HMI.

  2. 02

    نظارت

    SCADA، مدیریت آلارم، هیستورین، مدیریت رسپی و بچ، پایش و تله‌متری از راه دور.

  3. 03

    عملیات

    توابع MES، OEE، ردیابی و شجره‌نامه، زمان‌بندی، مدیریت کیفیت، سیستم‌های نگهداری و تعمیرات.

  4. 04

    یکپارچه‌سازی

    همگرایی OT/IT، فضای نام یکپارچه، اتصال به ERP و WMS، تفکیک شبکه و امنیت OT.

  5. 05

    هوشمندی

    پیش‌بینی، تشخیص ناهنجاری، بازرسی با بینایی ماشین، مدل‌های نگهداری پیش‌بینانه، دستیارهای عملیاتی روی دادهٔ خودتان.

  6. 06

    فرآیندهای کسب‌وکار

    پردازش اسناد، گردش‌کار تأییدات، اتوماسیون سیستم‌به‌سیستم، انطباق و ردّ حسابرسی در همهٔ واحدها.

با مهندسانی کار کنید که «نه» هم می‌گویند.

اگر خودکارسازی فرآیند شما ایدهٔ بدی باشد، آن را در مرحلهٔ ارزیابی می‌شنوید — پیش از آنکه هزینه‌ای کرده باشید. تبلیغ کردن این حرف عجیب است، و دقیقاً همان دلیلی است که مشتری‌ها دوباره سراغ ما می‌آیند.